近日，携程大手笔出资约4亿美元，溢价100%收购艺龙37.6%的股权，成为了艺龙的第一大股东，消息一经公布在业界炸开锅，北京人民大学法副院长杨东第一时间表示，携程与艺龙的合并涉嫌行业垄断，将会受到商务部反垄断调查。
企业并购是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。一山不能容二虎，企业双方在市场竞争中若无法消灭对方，则会采取强强联手让企业加速发展。滴滴与快的，58同城与赶集网就是很好的，双方合并之后对行业发展都起到了相应的推动作用，为何携程与艺龙合并涉嫌垄断的话语却不绝于耳？
过于集中的市场体量
根据携程的财报显示，携程自2012年至今，酒店营收的占比为39%——44%，系携程旗下最重要的业务。艺龙的状况和携程类似，酒店同样是其最大的业务线。另据易观智库显示，2014年中国在线酒店预订市场中，携程市场份额占比46.2%，去哪儿占比16.6%，艺龙占13.5%。这就意味着，携程与艺龙合并之后，拥有高达近60%的市场份额，携程在线酒店预订份额让竞争对手望尘莫及，将稳坐市场头把交椅。
携程60%的市场份额，极具排除、限制竞争效果的经营者之嫌，这是反垄断调查所不能容忍的。
携程大手笔挥出4亿美元显而易见是针对行业老二去哪网，携程通过市场体量的不断扩大，在与商家的谈判中赢得更多的话语权，拥有了话语权甚至能支配商家抑制行业其他对手的竞争，前不久湖南旅游饭店“断供”事件让话语权的重要性不言而喻。
酒店商家会根据自己的利益趋势，选择对自己有利的平台。酒店可以将多平台的选择作为自己谈判的砝码，但如果让垄断局面形成，那么酒店的话语权将一去不复返，再也无法保证利益。
失衡的市场支配
携程与艺龙的合并后，竞争对手与之力量相差悬殊，处于主导地位的携程将拥有更多的支配市场资源优势，行业将跟随它整个系统利益链发展。
首先异常激烈的价格战将宣告结束，这将不利于在线旅游者，从滴滴与快的合并红包少了优惠券多了就不难看出。处于酒店预订垄断地位的携程，可以完全支配市场价格体系，甚至通过肆意的变相涨价获得更多利益。
其次是产品服务能够继续跟上。在的在线旅游行业中，除了去哪儿网，几乎都有携程的入股。产品服务质量的下降对携程已无伤大雅，消费者的中心地位随之丧失。近日，携程服务器遭到不明攻击，导致官方网站及APP暂时无法正常使用，极有可能大量用户数据遭到泄露。携程市场份额虽做到了第一，但在基础设施和网安方面还有待加强。
消费者≠待宰羔羊
互联网经过多年发展，已经从从最初的野蛮生长、群雄争霸，到巨头博弈，不计成本地烧钱圈地，再到今天江湖座次排定，巨头们从对抗走向妥协联合，开始分配胜利果实，看似大家都在享受发展成果，市场一片和谐了，但这仅仅是对资本而言。消费者更关心的，不是资本如何切割市场，而是自己的权益。
“互联网 ”时代，反垄断将不断成为不容忽视的问题， 所以，携程收购艺龙让人产生了许多想象，垄断与否，看消费者的权益是否得到了保护。
面对行业垄断，也不要忽视创新的力量，反垄断的一种最有效方式就是通过创新让产品的迭代更新，创新可能会让一个市场不复存在，也可能会瞬间颠覆旧的行业规则。
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